تخطيط المسار الوظيفي وتقييم الأداء الوظيفي
طوّر استراتيجيات فعالة لتخطيط المسار الوظيفي وتقييم الأداء، وادعم نمو الموظفين بآليات واضحة تعزز الإنتاجية وتحقق التوازن بين الطموح والأهداف.
ماذا سوف تتعلم في هذه الدورة؟
فهم مفهوم المسار الوظيفي وأهميته في تطوير الأفراد وتحقيق استقرار وظيفي.
تحديد مراحل وخطوات تخطيط المسار الوظيفي وفق احتياجات المؤسسة والموظف.
بناء خطط مهنية فردية تساهم في رفع الكفاءة وتحفيز النمو الوظيفي.
تطوير آليات تقييم الأداء الوظيفي باستخدام أدوات ومعايير فعّالة وواضحة.
ربط نتائج التقييم بخطط التطوير والترقية لتحقيق نتائج ملموسة ومستدامة.
تعزيز ثقافة الأداء داخل المؤسسة من خلال المتابعة والتغذية الراجعة البناءة.
التمييز بين أنواع تقييم الأداء واستخدام المناسب منها بحسب الهدف والسياق.
تحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة وطموحات الموظفين لضمان الرضا الوظيفي والاستبقاء.
الشرائح المستهدفة
أخصائيو الموارد البشرية
مدراء تطوير الكفاءات والموارد البشرية
المشرفون ومدراء الأقسام
مسؤولو التدريب والتطوير
مستشارو التوظيف والتخطيط الوظيفي
أصحاب المشاريع والمؤسسات الصغيرة
مدراء الأداء في المنظمات
طلاب وخريجو إدارة الأعمال والموارد البشرية
المهارات المكتسبة
تخطيط المسار الوظيفي
تقييم الأداء الوظيفي
إدارة الأداء
تطوير الموظفين
تخطيط الترقيات
تقييم الأداء المؤسسي
دورة في تخطيط المسار المهني
خطوات تقييم الأداء الوظيفي الفعّال
أدوات تقييم الأداء في الموارد البشرية
ربط الأداء الوظيفي بالترقية والتطوير
تخطيط مسار مهني مستدام داخل المؤسسة
